Sorgt Businesscoaching für nachhaltige Veränderungen im Unternehmen - Erfahrungen?

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20.04.26
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Hey zusammen, mich würde mal brennend interessieren, was für Erfahrungen ihr eigentlich mit Businesscoaching gemacht habt. Mein Bruder kam neulich total platt zu mir nach Hause und hat mir genau davon erzählt. Er läuft in der Firma schon seit ein paar Wochen extrem unrund, der Druck wächst ihm langsam über den Kopf und irgendwie verfängt sich die ganze Dynamik dort im Kreis. Sein Chef ist dann auf ihn zugekommen und hat vorgeschlagen, dass er doch mal ein Businesscoaching machen könnte. Mein Bruder wusste im ersten Moment gar nicht, wie er das deuten soll. Man hört heutzutage ja gefühlt an jeder Ecke von irgendwelchen Beratern und Coaches, aber bringt so ein Blick von außen im echten Arbeitsalltag wirklich was? Hat jemand von euch schon mal eigene Erfahrungen damit gesammelt? Wäre super dankbar für ein paar echte Berichte aus der Praxis, damit ich meinem Bruder da ein bisschen bei der Einordnung helfen kann.
 
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Ich weiß von den hier beschriebenen Kursen, daß sie professionell aufgebaut sind. Ob sie dann auch erfolgreich sind, hängt von vielen Faktoren ab.


Grüsse,
Oregano
 
Danke, ja ich finde unter Geschwistern sollte man sich sowieso immer helfen, egal um was es geht. Mir ists infach wichtig dass er irgendwie sich entlasten kann und auch gute Erfahrungsberichte liest, sodass im die Entscheidung ob er das machen möchte oder nicht leichter fällt. Danke dir auf jeden Fall für den Link, er will ja zwar nicht selbst Coach werden, sondern er soll als Klient ein solches Coaching in Anspruch nehmen, aber vielleicht find ich dort ja trotzdem spannende Infos. Mich würds halt so freuen, wenn ich ein paar Leute finde die mir erzählen können, wie es ihnen in ähnlichen Situationen gegangen ist und ob der Blick von außen nachhaltig geholfen hat.
 
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Wie läuft das bei ihm denn überhaupt ab? Ist das eher ein einzelner Termin oder zieht sich das eine Weile? Wenn ihn das schon länger beschäftigt, wäre ein einziges Gespräch für mich jedenfalls ziemlich wenig.

Was ich vorher auch wissen wollen würde: Was bleibt wirklich zwischen ihm und dem Coach? Gerade wenn die Firma das bezahlt. Sonst überlegt man bei jedem halbfertigen Gedanken vielleicht schon, ob davon irgendwann etwas beim Chef landet.

Und hängt das Ganze eigentlich nur an deinem Bruder? Wenn ein Teil von dem Stress aus dem normalen Arbeitsalltag kommt, müsste sich dort ja vielleicht auch etwas bewegen. Weiß er schon, wie die Firma das überhaupt sieht?
 
Also er hat sich bisschen dazu beim Chef informiert und der meinte, dass es sich dann schon um mehrerer Termine handeln wird. Konkret einen Coach gefunden hat er aber noch nicht. er hat meinem Bruder auch vrsichert dass keine Informationen an ihn weitergegeben werden, ohne dass er es weiß oder will. Im Endeffekt stellt er es sich so vor, dass sie dann immer mal wieder ein Feedbackgespräch führen miteinander und so schauen, ob mein Bruder Fortschritte macht aber er kann dann natürlich auch selber erzählen, was so in ihm vorgeht. Es wurden jetzt schon mehrere seinr Kollegen auch darauf angesprochen ob sie sich sowas vorstellen könnten, da der Chef einfach mehreren die möglichkeit geben will. So kann sich ja dann auch theoretisch am ganzen Arbeitsklima was ändern und das könnte meinen Bruder auch noch zusätzlich unterstützen oder ermutigen.
 
Zuletzt bearbeitet von einem Moderator:
Hllo, takecareofme,

mir ist trotz Deiner Erklärungen immer noch nicht klar, was der Chef eigentlich sucht und erreichen will.
Wäre es denn in diesem Fall nicht zielführender, gleich eine Unternehmensberatung zu beauftragen, die sich den Betrieb und seine kritischen Punkte anschaut, um dann evtl. mit Chef + Mitarbeitern entsprechende Maßnahmen vorzuschlagen?

Meint der Chef mit „Coach“ evtl. sowieso einen Unternehmensberater = Consultant?


Andere Überlegung: Oder will der Chef Geld sparen, indem er seine Mitarbeiter als Consultants nutzt?
Letzten Endes wird er ja selbst entscheiden müssen, welche Maßnahmen er ergreifen möchte. Und dafür ist es wichtig, daß er die bestmögliche Beratung findet.

Grüsse,
Oregano
 
Zuletzt bearbeitet:
Lieber Oregano, Also es ist so, dass der Chef einen Coach sucht, der in seiner Abteilung mit den Mitarbeitern Gespräche führt, diese dann bei sich selbst mögliche Blockaden identifizieren können und so an scih arbeiten. EInfach dass sich das Gesamtklima in der Abteilung bessert. Der Chef würde auch selbst teilnehmen hat er erzählt, weil er auch bei sich selbs Baustellen sieht, die es sich lohnt anzuschauen, dass er seine Fähigkeiten als Führungskraft verbessert. Ich bin davon überzeugt, dass sich da auf jeden fall was tun wird, weil das er als chef schon selbst erkannt hat, dass es Veränderung braucht ist schonmal ein erster guter Schritt. Mein Bruder ist auch zuversichtlich. Wir sind da regelmäßig im Austausch darüber, weil ich das auch spannend finde. Und mit dem Feedbackgespräch war glaub ich einfach gemeint, dass mein Bruder dann nach den Terminen kurz mit dem Chef redet, und ihm das erzählt, was er auch erzählen will darüber. Sodass dieser dann einschätzen kann, wo genau Änderungen im Arbeitsklima gemacht werden sollten.
 
Hallo Takecareofme,

danke für die Erklärungen.
Ich bin weiter der Meinung, daß ein Berater von außen besser Schwachstellen und Probleme sehen kann als ein Mitarbeiter, auch wenn Chef und Mitarbeiter noch so guten Willens sind. Aber das müssen diese selbst wissen.

Wieviele Mitarbeiter hat denn die Firma? Denn davon hängt sicher auch die Art der Beratung ab.

Das Angebot an „Coaches“ ist groß. Da gilt es nur noch, einen passenden zu finden ...


Grüsse,
Oregano
 

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